阳谷农商银行以网格化建设为主线，以网点转型和行业客户拓展为抓手，扎实做好资金组织工作，全力提升资金组织量增质优。截至7月末，实现各项存款余额203.91亿元，较年初增加16.88亿元。

据介绍，根据市场变化，阳谷农商银行适时调整利率定价，改变了以往“一浮到顶”的利率管理模式，严控三年期以上、大额存单等中长期存款产品，创新推出“周周盈”“利多多”“七天通知”等特色活期存款产品。截至7月末，一年期及以下各项存款86.28亿元，较年初增加3.99亿元。同时，支行层面增加了低成本存款余额和自办存款余额增幅考核，客户经理层面优化了绩效考核办法，内勤人员和大堂经理层面则对存量客户进行了分岗管户。此外，在协理存款方面，该行借助去单(折)换卡的有利时机，调整农金员计酬管理办法，激发了农金员队伍营销低成本存款的积极性。

借助18名支行行长挂职乡镇(街道)副职的优势，阳谷农商银行以乡村振兴和普惠金融为桥梁，落实乡镇政府资金账户动向，推进农村经济组织账户管理系统应用，截至目前已开立村级账户712个。该行领导班子还加强对接财政、社保、国土资源局、医院、教育等关键客户，安排专人跟进营销进度，维护社保、土地保证金、非税收入及政府项目资金等渠道资金，并梳理辖内私立教育机构清单，加强对全县教育行业代收学费全面公关力度。

自6月1日开展网格化建设“百日攻坚”活动以来，阳谷农商银行全员联动营销，全面推进规范网格、样板网格达标建设，在此基础上，利用6点走访、日间驻勤、商户微沙龙、社区活动、晚间金融夜校等方式，密切网格内客户联系，加大代扣代缴和智e通缴费业务拓展，实现获客、获信、获金的逐步升级。按照厅堂营销活动指引台历，该行根据客户群体、产业结构的差异性适时开展特殊时点活动，做到“月月有主题，周周有活动”，强化了厅堂活动精准度，提升了存量客户维护质效。( 记者 张目伦 )